Agárrense los calzones, porque en el olimpo de la tecnología ha habido un cambio de trono. Tim Cook, el tipo que se aseguró de que todos tuviéramos un teléfono más caro que un auto usado, finalmente ha colgado los guantes. Tras un reinado que convirtió a Apple en una máquina de hacer dinero tan descomunal que suelta billetes hasta cuando estornuda, le ha pasado la corona a un tal John Ternus, un pobre diablo que ahora tiene la misión de que el castillo de naipes no se venga abajo.

Bajo la batuta de Cook, las acciones de la compañía se dispararon un 2.258%, una cifra que tu asesor financiero solo ve en sus sueños más húmedos. El tipo agarró una empresa que valía menos de 350.000 millones de dólares y la convirtió en un monstruo de 4,6 billones. Esto es como si te dan un puesto de tacos y lo conviertes en una cadena de restaurantes con estrellas Michelin que, además, vende seguros de vida y organiza viajes a la luna.

A diferencia del místico Steve Jobs, que parecía un gurú de secta con sus jerseys negros, Cook fue el contable aburrido que hizo a todos millonarios. Su gran truco no fue inventar aparatos revolucionarios, sino crear un ecosistema del que es más difícil escapar que de una cena familiar. Con productos como los AirPods y el Apple Watch, se aseguró de que tuvieras un cacharro de Apple para cada oreja y cada muñeca, mientras su negocio de servicios te cobraba hasta por respirar.

Claro que no todo fue un desfile de billetes. Cook también tuvo sus trastazos legendarios, como esas gafas de realidad virtual que cuestan un riñón y un proyecto de coche autónomo que se quedó en un dibujo en una servilleta. Su mayor tropiezo fue la inteligencia artificial, donde Apple se quedó tan atrás que su asistente virtual todavía duda si ponerte una alarma o pedir una pizza por ti.

Ahora le toca a John Ternus, el nuevo valiente, demostrar que la fiesta no se ha acabado. Tiene la tarea de innovar en una empresa que ya es más grande que la economía de varios países juntos, y donde los accionistas se ponen nerviosos si las ganancias no crecen a un ritmo de 32 millones de dólares por hora. Un detallito sin importancia, claro.

Así que mientras Cook se retira a una montaña de dinero para contar sus ganancias, a Ternus le toca sudar la gota gorda para que la manzana no se pudra. Y nosotros, como buenos corderitos, ya estamos haciendo fila para comprar el próximo aparato, aunque nos cueste un ojo de la cara y la mitad del otro.

El mercado laboral estadounidense acaba de dar una señal de vida tan emocionante como ver crecer el pasto. Las ofertas de empleo subieron un poquito en julio, alcanzando la asombrosa cifra de 7,27 millones. La cifra es tan espectacular que se quedó corta de lo que esperaban los economistas, quienes con sus bolas de cristal habían pronosticado 7,31 millones. Es el tipo de resultado que te hace encogerte de hombros y seguir con tu vida.

La situación es la de una relación tóxica en la que nadie se atreve a dar el primer paso para terminar. Las empresas están demasiado asustadas para contratar gente nueva por la incertidumbre y la inflación, pero también les da pánico despedir a los que ya tienen. Están aferrados a sus empleados como si fueran el último rollo de papel higiénico en una pandemia, con los despidos cayendo a su nivel más bajo desde enero.

Por su parte, los trabajadores han abandonado sus sueños de mandar al jefe al diablo. La famosa «tasa de renuncias», que mide a los valientes que renuncian voluntariamente, cayó a un modesto 1,9%. Parece que la era de la «Gran Renuncia» ha terminado y ha sido reemplazada por la del «Gran Aferramiento al Escritorio», donde la gente se pega a su silla con pegamento industrial por si las moscas.

Mientras tanto, los genios de la Reserva Federal ven este estancamiento y lo llaman «equilibrio». Según sus cálculos, ahora hay 1,1 puestos vacantes por cada desempleado, una cifra mucho menos emocionante que el 2 a 1 que se veía en 2022. Un mandamás de la Fed describió el panorama como «bastante estable» y en «pleno empleo», que es la forma elegante de decir que nadie se mueve por miedo a romper algo.

Ahora todo el mundo espera el próximo informe de empleo, que se publicará el viernes, para tener más pistas sobre este culebrón económico. Los expertos predicen que se crearon 55.000 empleos en agosto, una cifra que para una economía de ese tamaño es como encontrar una moneda en el sofá y llamarlo un aumento de sueldo. El mercado laboral de Estados Unidos no está ni vivo ni muerto, está en modo siesta.

En un giro de los acontecimientos más inesperado que encontrar un político honesto, el secretario del Tesoro de Estados Unidos, Scott Bessent, decidió lanzarle flores al programa económico de Javier Milei. El ministro de Economía argentino, Luis Caputo, escuchó el piropo y corrió a publicarlo en su cuenta de X más rápido que un adolescente con wifi gratis, presumiendo del “reconocimiento al proceso de transformación” que, según él, está en marcha.

El funcionario yanqui, en un arranque de optimismo, declaró que “Argentina está liderando una oportunidad histórica en el hemisferio occidental”, una frase que suena tan grandilocuente como promesa de campaña. Para rematar, Bessent añadió: “Todos decían que no se podía hacer y ahora estamos viendo cómo baja la inflación”. Básicamente, Estados Unidos acaba de descubrir el hilo negro y está maravillado con el espectáculo.

Aprovechando la buena racha, Caputo se embarcó en una gira triunfal por los pasillos del poder financiero, como si estuviera coleccionando cromos de jefes importantes. Primero tuvo un “gran encuentro” con Kristalina Georgieva, la mandamás del FMI, y luego se tomó un cafecito con Ajay Banga, el presidente del Banco Mundial. A este paso, terminará pidiéndole un autógrafo al cajero de su banco de confianza.

Para no sentirse solo en su cruzada por el buen comportamiento fiscal, Caputo se llevó de paseo al jefe del Banco Central, Santiago Bausili, y a otro secretario, José Luis Daza, quienes seguramente asentían con la cabeza en todas las reuniones. La comitiva argentina básicamente fue a la cumbre del G20 a mostrar sus buenas notas, esperando que el profesor no les revise la tarea con demasiada atención.

Al final del día, el respaldo de Estados Unidos es como el visto bueno de los suegros: te da un respiro y te permite presumir en la cena familiar, pero no significa que te hayan perdonado todas las deudas. Argentina recibió su medalla de oro al buen alumno, pero ahora queda por ver si el diploma sirve para pagar las facturas o si es solo para colgarlo en la pared de la oficina.

El Bank of America está tan enamorado de Microsoft que básicamente le escribió un poema y le subió el precio objetivo de 500 a unos jugosos 600 dólares por acción. Este arrebato de romanticismo financiero, inspirado por el desempeño de la inteligencia artificial de la compañía, sugiere un potencial alcista del 18,3%. Es el equivalente a que tu suegra por fin admita que cocinas mejor que ella: un milagro que podría hacerte rico.

El flechazo no es gratuito. El culpable de este idilio es el crecimiento de Azure, su servicio en la nube, que aceleró su paso como si se hubiera tomado tres cafés cargados, pasando de un 39% a un 43% de expansión interanual. Para colmo, su asistente Copilot ya tiene más de 30 millones de usuarios de pago, gente que felizmente le da su dinero a una máquina para que les ayude a escribir correos que de todos modos nadie va a leer.

Claro, para llegar a este punto, Microsoft ha gastado más dinero en infraestructura de inteligencia artificial que un político en campaña electoral. La gran duda en Wall Street era si esta millonada se convertiría en ganancias o en un agujero negro fiscal. Pero según Bank of America, la apuesta está dando sus frutos, cambiando la pregunta de «¿por qué gastan tanto?» a «¿en qué puedo invertir mi aguinaldo?».

La genialidad del plan no es usar el martillo más grande para clavar una tachuela. Microsoft está creando modelos de IA más pequeños y especializados, como tener un cuchillo para el pan y otro para la mantequilla. Así, demostraron que para tareas en Excel no necesitas un supercerebro artificial, sino uno que sepa de hojas de cálculo, reduciendo costos y el consumo de sus procesadores hasta en un 84% en PowerPoint y un 89% en Dynamics 365.

Para rematar la faena, están fabricando sus propios chips, como el Maia 200, que es un 40% más eficiente en su consumo de energía. Es como si hubieran inventado un coche que corre como un deportivo pero gasta como una motocicleta. Esta jugada maestra no solo reduce los costos de operación, sino que asegura que la montaña de dinero invertida en IA regrese con intereses y un bonito lazo de regalo.

En resumen, el Bank of America ve un futuro tan brillante para Microsoft que probablemente ya le compró un anillo de compromiso. El nuevo precio objetivo de 600 dólares es la prueba de que, en el complicado mundo de las finanzas, a veces el que gasta a lo grande no es un derrochador, sino el genio que se va a quedar con todo el pastel. Y con la cereza, por supuesto.