Las ventas de Pop Mart se desplomaron hasta un cincuenta por ciento en el tercer trimestre en comparación con el año anterior. El motivo principal fue el desvanecimiento del furor por Labubu y una base de comparación demasiado alta tras el crecimiento del doscientos cincuenta por ciento registrado doce meses antes. La empresa pasó de ser la sensación del momento a enfrentar una realidad mucho más fría.
En China los ingresos bajaron entre un veinticinco y un treinta por ciento. En América la caída fue todavía más pronunciada, con descensos de entre setenta y setenta y cinco por ciento. Estos números reflejan lo volátil que puede resultar depender de un peluche con dientes torcidos que de pronto dejó de ser el objeto más deseado del planeta.
El año dos mil veinticinco marcó el punto más alto de la locura por Labubu, cuando ídolos del k-pop, celebridades de Hollywood y cualquier persona con acceso a internet se lanzaron a comprarlo. Ahora Pop Mart define el dos mil veintiséis como un año de ajuste, aunque los inversores temen que esa fase se extienda hasta el dos mil veintisiete.
HSBC recortó sus previsiones de ingresos para el dos mil veintisiete y el dos mil veintiocho en un ocho y un nueve por ciento respectivamente. Además bajó la estimación de ventas del dos mil veintiséis a treinta y tres mil doscientos millones de yuanes, frente a los treinta y cuatro mil seiscientos millones que se esperaban antes. El camino hacia la estabilización parece más largo de lo que a muchos les gustaría.
Mientras tanto la compañía sigue abriendo tiendas insignia, como la de tres plantas junto al Lago del Oeste en Hangzhou y la europea en el bulevar Haussmann de París. También lanzó productos nuevos vinculados a Twinkle Twinkle y Dimoo para intentar mantener el interés del público. El problema es que ya no basta con poner un monstruo de dientes torcidos en una estantería para que todo el mundo haga fila.
