La fintech brasileña Nubank cerró el tercer trimestre con una utilidad neta de mil noventa millones de dólares, un treinta y uno por ciento más que el año pasado en moneda constante. Los analistas esperaban apenas mil setenta millones, así que la empresa llegó como quien llega a la fiesta con la botella de más. El crecimiento de la cartera de crédito alcanzó el treinta y tres por ciento hasta los cuarenta y un mil seiscientos millones de dólares, mientras la morosidad subió ligeramente al siete coma tres por ciento.
La compañía sigue extendiendo sus tentáculos hacia México y Estados Unidos. En este último mercado lanzó operaciones a través de una alianza con Lead Bank y espera más autorizaciones regulatorias. Al mismo tiempo presentó NuGlobal, una cuenta multidivisa basada en stablecoins que, según su director financiero Rob Livingston, forma parte de la siguiente ronda de oportunidades. La empresa terminó el trimestre con ciento cuarenta y dos millones seiscientos mil clientes, doce por ciento más que hace un año.
Livingston aclaró que Nubank no busca una fusión con Monzo, aunque dejó la puerta abierta a futuras conversaciones si aparecen oportunidades interesantes. La prioridad, insistió, sigue siendo invertir en los mercados donde ya opera. Mientras tanto, la firma aplica inteligencia artificial en varias áreas y modera la contratación de personal, lo que explica el salto en gastos operativos hasta ochocientos cuarenta y seis millones de dólares.
En México la operación sigue en fase temprana, con cambios frecuentes de liderazgo y la promesa de que los beneficios de las cuentas de nómina llegarán más adelante. El índice de eficiencia mejoró hasta el diecinueve coma tres por ciento y la empresa prevé mantenerlo entre el diecinueve y el diecinueve coma cinco por ciento durante dos mil veintiséis.
Al final, Nubank parece un adolescente que crece a toda velocidad, gana más de lo que le pidieron en la tarea y ya piensa en mudarse a otra ciudad, aunque todavía no sabe dónde dejará la ropa sucia.
