UBS tropieza con resultados mixtos y esquiva el tema de las recompras

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El mayor banco de Suiza presentó un trimestre con altibajos que recordaron a un mal día en la ruleta: ingresos netos de dos mil seiscientos noventa millones de dólares, un poco por debajo de lo esperado. A cambio, la gestión patrimonial atrajo cincuenta y cinco mil cien millones en entradas de clientes, sobre todo desde Asia-Pacífico y América. El contraste entre una cifra y otra dejó a los inversores preguntándose si aplaudir o rascarse la cabeza.

Sin embargo, UBS evitó confirmar si ampliará el programa de recompra de acciones valorado en tres mil millones de dólares. La entidad suiza prefirió esperar hasta febrero, cuando presente su estrategia actualizada junto con los resultados del último trimestre. Mientras tanto, advirtió sobre una moderación estacional habitual en los volúmenes de transacciones, como si ya supiera que el resto del año vendrá con resaca.

El debate político sobre un posible aumento de dieciséis mil millones en requisitos de capital añade más incertidumbre. La cámara alta rechazó una propuesta de compromiso respaldada por el propio banco, y ahora la cámara baja discute el proyecto del gobierno. UBS admitió que el ritmo de futuras recompras dependerá de cómo evolucione esa discusión, que ya calificó de distracción.

Las acciones del banco bajaron un dos por ciento hasta los treinta y ocho coma cero cinco francos suizos. En banca de inversión los ingresos por asesoramiento cayeron un cuarenta y cuatro por ciento, aunque el negocio de renta variable subió un veintidós por ciento. El consejero delegado Sergio Ermotti resumió el periodo como un trimestre algo accidentado, con un comienzo fuerte y una desaceleración posterior.

Los analistas de KBW señalaron que los beneficios antes de impuestos ajustados quedaron prácticamente en línea con el consenso, sin margen para mejorar la calificación. Por su parte, la experta de RBC Capital Markets consideró alentadoras las tendencias de nuevos activos en gestión patrimonial. Al final, el mercado reaccionó con más escepticismo que entusiasmo, como si el banco hubiera servido un plato frío con guarnición de dudas.

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