Parece que la fiesta se acab\u00f3 para las grandes marcas de lujo en China. Esos gigantes como LVMH y Herm\u00e8s, que ve\u00edan al pa\u00eds asi\u00e1tico como su cajero autom\u00e1tico personal y sin l\u00edmite de cr\u00e9dito, ahora est\u00e1n descubriendo que el cajero est\u00e1 \u00abfuera de servicio\u00bb y no piensa darles ni para el taxi de vuelta. La econom\u00eda post-pandemia ha dejado a los consumidores con los bolsillos m\u00e1s vac\u00edos que promesa de pol\u00edtico, oblig\u00e1ndolos a reconsiderar si de verdad necesitan un bolso que cuesta lo mismo que un coche de segunda mano.<\/p>\n
El cambio de mentalidad es tan dr\u00e1stico que ya parece un episodio de una serie de bajo presupuesto. Antes, la conversaci\u00f3n en el caf\u00e9 era: \u00abMi bolso cost\u00f3 m\u00e1s que tu departamento\u00bb. Ahora es: \u00abEste cintur\u00f3n Gucci lo saqu\u00e9 del monte de piedad por lo que cuestan dos caguamas y me sobr\u00f3 para los chicles\u00bb. El mercado de segunda mano est\u00e1 en pleno auge, demostrando que el nuevo s\u00edmbolo de estatus no es gastar una fortuna, sino ser el m\u00e1s listo de la cuadra por encontrar la misma chucher\u00eda por una fracci\u00f3n del precio. Louis Vuitton ya ha cerrado cinco tiendas, probablemente para convertirlas en locales de comida r\u00e1pida de lujo.<\/p>\n
Y si la crisis econ\u00f3mica no fuera suficiente, la Generaci\u00f3n Z ha llegado para darles la estocada final. Para los m\u00e1s j\u00f3venes, el monograma de Louis Vuitton no es un s\u00edmbolo de prestigio, sino el estampado que su t\u00eda usa en la funda del celular. Phoebe Ma, una joven de 24 a\u00f1os, lo dijo claro: esa marca es de la generaci\u00f3n de su mam\u00e1. Ahora los chavales prefieren marcas coreanas con nombres impronunciables o cualquier cosa que les ayude a expresar su \u00abidentidad propia\u00bb, que al parecer es un concepto que se mide en cu\u00e1nta gente no reconoce la marca que llevas puesta.<\/p>\n
Para colmo de males, las marcas occidentales a veces se ponen m\u00e1s intensas que un suegro en cena de Navidad. LVMH demand\u00f3 a una cadena de t\u00e9 china, Molly Tea, porque su logo se parec\u00eda a su famoso monograma floral. Los franceses, sinti\u00e9ndose los due\u00f1os del dise\u00f1o de cuatro p\u00e9talos, se llevaron una sorpresa cuando todo internet en China sac\u00f3 los memes y los libros de historia para recordarles que esos patrones exist\u00edan en su cultura desde antes de que se inventara Francia. LVMH admiti\u00f3 que la pol\u00e9mica tuvo un \u00abimpacto negativo\u00bb, que en lenguaje corporativo significa \u00abmetimos la pata hasta el fondo y ahora nos odia un pa\u00eds entero\u00bb.<\/p>\n
Los analistas, en un intento desesperado por no perder su trabajo, insisten en que China sigue siendo un mercado vital. Es como cuando tu ex te dice \u00abpodemos ser amigos\u00bb, pero sabes perfectamente que ya anda de fiesta con alguien m\u00e1s joven y con menos problemas. Afirman que el gasto en lujo se recuperar\u00e1 junto con la econom\u00eda, porque, seamos sinceros, los ricos siempre son los primeros en volver a comprar tonter\u00edas car\u00edsimas mientras el resto del mundo sigue buscando ofertas de at\u00fan enlatado.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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