Los neobancos y fintechs como Revolut, Nu, Ual\u00e1, Hey Banco, Openbank y Plata aceleran su expansi\u00f3n en M\u00e9xico, donde la banca tradicional cerr\u00f3 2025 con ganancias r\u00e9cord de 304.000 millones de pesos. Estas plataformas digitales atraen clientes con cero comisiones, bajos costos y enfoque en segmentos subatendidos: j\u00f3venes, trabajadores informales y PYMES, en un pa\u00eds con penetraci\u00f3n crediticia inferior al 35%.<\/p>\n\n\n\n
La presidenta Claudia Sheinbaum ha cuestionado los altos m\u00e1rgenes de la banca tradicional ante la limitada inclusi\u00f3n financiera, lo que favorece a las fintechs. Varias ya migran hacia licencias bancarias completas: Nu obtuvo autorizaci\u00f3n en 2025, Ual\u00e1 adquiri\u00f3 ABC Capital, Klar compr\u00f3 Bineo de Banorte y Mercado Pago avanza en su tr\u00e1mite. Esto les permite captar dep\u00f3sitos protegidos (hasta 3,3 millones de pesos), ofrecer hipotecas e inversiones.<\/p>\n\n\n\n
La banca tradicional responde creando brazos digitales propios (Hey Banco, Openbank) e invirtiendo en apps m\u00f3viles para retener clientes. Expertos se\u00f1alan que la Ley Fintech original buscaba nichos flexibles, pero ahora las fintechs buscan superar l\u00edmites regulatorios mediante adquisiciones, mientras la banca exige competencia en igualdad de condiciones.<\/p>\n\n\n\n
Para 2026, la pugna se centra en experiencia del usuario, digitalizaci\u00f3n e inclusi\u00f3n. Las fintechs resuelven barreras para la base socioecon\u00f3mica con productos accesibles; la banca se adapta y especializa. Se prev\u00e9 mayor consolidaci\u00f3n, con \u00e9nfasis en remesas digitales y tesorer\u00eda, beneficiando al consumidor pese al lento crecimiento econ\u00f3mico general. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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