Con el objetivo de posicionarse como un centro estrat\u00e9gico de producci\u00f3n farmac\u00e9utica en Am\u00e9rica Latina, M\u00e9xico lanz\u00f3 un ambicioso plan para atraer inversiones, relocalizar cadenas de suministro y estrechar lazos comerciales con Estados Unidos y Asia.<\/p>\n\n\n\n
Durante la inauguraci\u00f3n de la 10\u00aa Semana de la Innovaci\u00f3n<\/em> organizada por la Asociaci\u00f3n Mexicana de Industrias de Investigaci\u00f3n Farmac\u00e9utica (AMIIF), el subsecretario de Comercio Exterior, Luis Roberto Guti\u00e9rrez, destac\u00f3 que el pa\u00eds se encuentra en un \u201cparteaguas hist\u00f3rico\u201d que marca el fin del paradigma comercial de las \u00faltimas tres d\u00e9cadas.<\/p>\n\n\n\n \u201cLa l\u00f3gica del libre comercio est\u00e1 dando paso a una era centrada en la seguridad econ\u00f3mica y la resiliencia regional. M\u00e9xico debe prepararse para liderar\u201d, afirm\u00f3. Entre las principales acciones del plan se incluye la relocalizaci\u00f3n de ingredientes farmac\u00e9uticos activos (API), actualmente dependientes de Asia, con el fin de garantizar la soberan\u00eda sanitaria en la regi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n M\u00e9xico, explic\u00f3 Guti\u00e9rrez, cuenta con condiciones arancelarias altamente competitivas: mientras pa\u00edses como Brasil y Corea del Sur imponen aranceles de hasta 50% y 25% respectivamente, M\u00e9xico mantiene un promedio de solo 6%, lo que lo convierte en un hub atractivo para la industria.<\/p>\n\n\n\n Sin embargo, el reto va m\u00e1s all\u00e1 del \u00e1mbito comercial. M\u00e9xico enfrenta un serio rezago en el acceso a medicamentos innovadores. De acuerdo con Larry Rubin, director ejecutivo de la AMIIF, pueden pasar hasta siete a\u00f1os entre la aprobaci\u00f3n de un tratamiento en Europa o Estados Unidos y su disponibilidad para pacientes mexicanos. \u201cEso no es una cifra: es la diferencia entre la vida y la muerte\u201d, subray\u00f3.<\/p>\n\n\n\n Rubin atribuy\u00f3 este retraso a una regulaci\u00f3n obsoleta, tr\u00e1mites duplicados e incertidumbre jur\u00eddica, factores que ahuyentan inversiones y dificultan el acceso a terapias avanzadas. Seg\u00fan sus estimaciones, la inversi\u00f3n anual de 200 millones de d\u00f3lares en investigaci\u00f3n cl\u00ednica podr\u00eda multiplicarse por diez si se mejora el entorno regulatorio.<\/p>\n\n\n\n Julio Ordaz, presidente de la AMIIF y director general de AstraZeneca M\u00e9xico, enfatiz\u00f3 que transformar el sistema de salud requiere visi\u00f3n a largo plazo. \u201cEstamos hablando de construir el sistema de los pr\u00f3ximos treinta a\u00f1os\u201d, afirm\u00f3.<\/p>\n\n\n\n Karla Alc\u00e1zar, vicepresidenta de la AMIIF y presidenta de Lilly Latinoam\u00e9rica, record\u00f3 que M\u00e9xico invierte apenas 2.5% del PIB en salud, por debajo del 6% recomendado por la OMS. Aun as\u00ed, destac\u00f3 que el pa\u00eds lidera en Am\u00e9rica Latina en disponibilidad de medicamentos innovadores en el sector p\u00fablico, lo que demuestra su potencial si se agilizan procesos y se alinean prioridades.<\/p>\n\n\n\n \u201cLa salud no es un gasto. Es la inversi\u00f3n m\u00e1s estrat\u00e9gica que puede hacer un pa\u00eds\u201d, concluy\u00f3.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Con el objetivo de posicionarse como un centro estrat\u00e9gico de producci\u00f3n farmac\u00e9utica en Am\u00e9rica Latina, M\u00e9xico lanz\u00f3 un ambicioso plan para atraer inversiones, relocalizar cadenas de suministro y estrechar lazos comerciales con Estados Unidos y Asia. 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