La presidenta Claudia Sheinbaum present\u00f3 una serie de medidas para fortalecer a Petr\u00f3leos Mexicanos (Pemex), destacando un nuevo r\u00e9gimen fiscal que simplificar\u00e1 los pagos de la empresa mediante la creaci\u00f3n de un impuesto \u00fanico, as\u00ed como un plan de austeridad que permitir\u00e1 generar ahorros por 50 mil millones de pesos.<\/p>\n\n\n\n
En su anuncio, Sheinbaum detall\u00f3 que, en lugar de pagar tres derechos distintos (Derecho de Exploraci\u00f3n, Derecho de Extracci\u00f3n de Hidrocarburos y Derecho de Utilidad Compartida), Pemex solo deber\u00e1 abonar el \u00abDerecho Petrolero para el Bienestar\u00bb, con una tasa general del 30%. Para proyectos relacionados con gas asociado, la tasa ser\u00e1 del 11.63%.<\/p>\n\n\n\n
Este nuevo r\u00e9gimen se presentar\u00e1 en el Paquete Econ\u00f3mico 2025 y se complementar\u00e1 con las leyes secundarias que se enviar\u00e1n en febrero del pr\u00f3ximo a\u00f1o. Seg\u00fan explic\u00f3 Sheinbaum, el Derecho Petrolero para el Bienestar estar\u00e1 principalmente vinculado a la producci\u00f3n petrolera de Pemex, e incluso podr\u00eda ser inferior al 30% en algunos casos.<\/p>\n\n\n\n
Edgar Amador, subsecretario de la Secretar\u00eda de Hacienda, a\u00f1adi\u00f3 que esta simplificaci\u00f3n fiscal no afectar\u00e1 negativamente la recaudaci\u00f3n. \u00abTrabajaremos con Pemex y la Secretar\u00eda de Energ\u00eda para crear mecanismos que permitan atender los compromisos de la deuda financiera de Pemex, sin tener que recurrir a los mercados de capitales en el corto plazo\u00bb, afirm\u00f3 Amador, subrayando que la idea es apoyar la estabilidad financiera de la empresa en los pr\u00f3ximos a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n
Pablo Medina, jefe de nuevas empresas de la consultor\u00eda Welligence, opin\u00f3 que esta reforma solo fusiona los tres derechos en una \u00fanica regal\u00eda, por lo que el impacto sobre las finanzas de Pemex ser\u00e1 nulo. \u00abEl nuevo impuesto se calibr\u00f3 para mantener el mismo nivel de carga fiscal que el r\u00e9gimen anterior, por lo que Hacienda aclar\u00f3 que su efecto ser\u00e1 neutro. Lo \u00fanico que queda por ver es si el porcentaje del nuevo impuesto variar\u00e1 anualmente, como ocurr\u00eda con el DUC\u00bb, se\u00f1al\u00f3 Medina.<\/p>\n\n\n\n
Lorenzo Meyer, consejero independiente de Pemex, destac\u00f3 la importancia de liberar a la petrolera de esta carga financiera, dado que uno de los mayores riesgos que enfrenta Pemex es el impago a sus proveedores. \u00abLa deuda a proveedores oficialmente ronda los 18 mil millones de d\u00f3lares, pero se sabe que desde la administraci\u00f3n anterior se dejaron de facturar algunos pagos, lo que ha generado una deuda oculta\u00bb, explic\u00f3 Meyer, quien a\u00f1adi\u00f3 que estos retrasos ya est\u00e1n afectando la producci\u00f3n, refinaci\u00f3n, y especialmente la exploraci\u00f3n y explotaci\u00f3n de reservas.<\/p>\n\n\n\n
Por su parte, V\u00edctor Rodr\u00edguez Padilla, director general de Pemex, inform\u00f3 que se implementar\u00e1 un plan de austeridad que generar\u00e1 ahorros por 50 mil millones de pesos, a trav\u00e9s de la integraci\u00f3n de las actuales subsidiarias en una sola empresa. Pemex eliminar\u00e1 las tres subsidiarias existentes (Producci\u00f3n y Exploraci\u00f3n, Transformaci\u00f3n Industrial y Log\u00edstica) y reducir\u00e1 el n\u00famero de filiales, que actualmente superan las 40.<\/p>\n\n\n\n
Susana Ivana Cazorla, socia de SICEnrgy & Madero, opin\u00f3 que la creaci\u00f3n de estas subsidiarias en 2013 ten\u00eda sentido cuando se buscaba abrir el mercado a la participaci\u00f3n privada, pero ahora que Pemex busca concentrar sus operaciones, la unificaci\u00f3n es una medida l\u00f3gica. \u00abAhora que Pemex ha concentrado sus actividades, podemos esperar una regulaci\u00f3n m\u00e1s estricta. Lo positivo de las subsidiarias era que permit\u00edan identificar qu\u00e9 \u00e1reas, como Pemex Transformaci\u00f3n Industrial, estaban perdiendo dinero, ya que sus ingresos por ventas eran inferiores a sus costos de producci\u00f3n\u00bb, coment\u00f3 Cazorla.<\/p>\n\n\n\n
V\u00edctor Luque, socio de Atik Capital, a\u00f1adi\u00f3 que estas decisiones parecen estar motivadas por criterios t\u00e9cnicos m\u00e1s que ideol\u00f3gicos, lo cual es una buena se\u00f1al para el futuro de Pemex.<\/p>\n\n\n\n
Finalmente, Rodr\u00edguez Padilla enfatiz\u00f3 que se podr\u00e1n realizar proyectos mixtos con empresas privadas en sectores como la petroqu\u00edmica y los fertilizantes, bajo esquemas diferentes a las antiguas Asociaciones P\u00fablico-Privadas (APPs), las cuales, seg\u00fan \u00e9l, solo generaban \u00abproblemas para el erario\u00bb.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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