{"id":28434,"date":"2024-06-06T00:57:00","date_gmt":"2024-06-06T06:57:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.elchapucero.com\/?p=28434"},"modified":"2024-06-11T13:06:10","modified_gmt":"2024-06-11T19:06:10","slug":"avanza-banco-bienestar-tras-errores-en-sexenio-de-epn","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.elchapucero.com\/portal\/noticias\/economia\/avanza-banco-bienestar-tras-errores-en-sexenio-de-epn\/","title":{"rendered":"Avanza Banco Bienestar tras errores en sexenio de EPN"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El Banco del Bienestar, antes&nbsp;Banco Nacional de Servicios Financieros (Bansefi), se encuentra con altos niveles de impago y con endeudamiento debido a una mala administraci\u00f3n durante el gobierno del presidente Enrique Pe\u00f1a Nieto, afirm\u00f3 V\u00edctor Manuel Lamoyi, director general de la instituci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En entrevista con&nbsp;<em>La Jornada,<\/em>&nbsp;se\u00f1al\u00f3 que durante la administraci\u00f3n pasada la instituci\u00f3n otorg\u00f3 cr\u00e9ditos sin garant\u00eda a diversas entidades, lo cual provoc\u00f3 que la cartera vencida (con respecto a la cartera de cr\u00e9dito total) hasta diciembre de 2021 se situara en 507 millones 486 mil pesos, el equivalente a 35 por ciento del saldo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sin embargo, sostuvo, desde que tom\u00f3 la direcci\u00f3n en diciembre \u2013en relevo de Diana \u00c1lvarez Maury, la cual a su vez sustituy\u00f3 a Rabindranath Salazar\u2013 se ha puesto en marcha una pol\u00edtica para sanear la cartera y al cierre de este primer semestre del a\u00f1o, el \u00edndice de impago respecto de la cartera de cr\u00e9dito total se situar\u00e1 en cero por ciento.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Instituci\u00f3n social<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Lamoyi, quien es el tercer director general de la instituci\u00f3n financiera, tambi\u00e9n sostuvo que el proceso de expansi\u00f3n del Banco del Bienestar&nbsp;<q>ya es una realidad<\/q>. A la fecha, ya se tiene una red de m\u00e1s de 800 sucursales y la meta de construir 2 mil 700 se concretar\u00e1 incluso antes de que termine el sexenio del presidente Andr\u00e9s Manuel L\u00f3pez Obrador.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u2013\u00bfQu\u00e9 ha pasado desde que inici\u00f3 su gesti\u00f3n?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u2013Desde el 3 de enero iniciamos los trabajos, con la misi\u00f3n puntual de esta primera etapa que es abrir las sucursales, avanzar en la expansi\u00f3n del banco y de integrar a m\u00e1s personas al sistema financiero como son los beneficiarios de los programas sociales, m\u00e1s de 25 millones de destinatarios, y eso es lo que hemos venido haciendo en estos primeros meses de la gesti\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u2013Seg\u00fan informaci\u00f3n de la CNBV, uno de cada tres pesos est\u00e1 en cartera vencida. \u00bfA qu\u00e9 se debe esto?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u2013Cuando inicia la administraci\u00f3n del presidente Andr\u00e9s Manuel L\u00f3pez Obrador, en 2018, el Banco Nacional de Servicios Financieros ten\u00eda una cartera vencida de m\u00e1s de 500 millones de pesos, de 2018 a la fecha, ya con el nombre Banco del Bienestar, lo que se ha hecho es sanear esa cartera; el banco ahorita, en tanto sanea la cartera, no ha dado cr\u00e9ditos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><q>La cartera vencida es de 500 millones, pero son temas de la administraci\u00f3n anterior.<\/q><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u2013Entonces \u00bfc\u00f3mo se lleg\u00f3 a ese punto?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u2013Toda la cartera vencida viene de administraciones anteriores, de cr\u00e9ditos que se hayan dado de 2019 a adelante, la cartera vencida es cero, de hecho, el \u00edndice de morosidad de la cartera vencida hab\u00eda venido aumentando, y a finales del a\u00f1o pasado, la anterior gesti\u00f3n la dej\u00f3 en 35 por ciento, y al d\u00eda de hoy, en mi gesti\u00f3n, est\u00e1 en 4 por ciento y en el siguiente reporte, al cierre del segundo trimestre, ser\u00e1 de cero.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u2013\u00bfEst\u00e1n ocupados en un proceso de sanear la cartera de administraciones anteriores?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u2013S\u00ed, de la administraci\u00f3n Pe\u00f1a Nieto, quiero ser muy claro en eso. En la administraci\u00f3n del presidente Calder\u00f3n no hay. Los otros cr\u00e9ditos, por ejemplo, de las tandas o cr\u00e9ditos a la palabra, no han sido dados a trav\u00e9s del banco, fueron dados por medio de otra instituci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u2013\u00bfC\u00f3mo fue?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u2013Los cr\u00e9ditos que se dieron en el sexenio de Pe\u00f1a Nieto fueron sin garant\u00eda a intermediarios que estafaron al banco por la displicencia y la poca capacidad de control de la administraci\u00f3n del banco anteriormente. Estamos arreglando eso por la v\u00eda mercantil y penal, porque es dinero de los mexicanos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u2013Entonces \u00bfse endeud\u00f3 al banco?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u2013Es una cartera vencida que repercute en las finanzas del banco; parte del problema financiero que heredamos tiene que ver con la naturaleza de la anterior administraci\u00f3n, endeudar al pa\u00eds y comprometerlo financieramente, estamos saneando, manejamos las finanzas p\u00fablicas de manera responsable y lo \u00fanico que hacemos es limpiar y sanear el problema financiero heredado.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u2013La Comisi\u00f3n Nacional Bancaria y de Valores en los pasados dos a\u00f1os ha multado al banco, algunas ocasiones por hasta un mill\u00f3n de pesos. \u00bfAh\u00ed qu\u00e9 pasa?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u2013Nos multan por pecados de 2017, no puede ser que todas las ineficiencias de 2018, 2017, 2016, 2015, que eran del Bansefi, se las carguen al Banco del Bienestar y no sea se\u00f1alado as\u00ed, pareciera que es el Banco del Bienestar, pero hay que tener claro que son de administraciones anteriores.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u2013\u00bfVeremos un banco s\u00f3lido al terminar el sexenio?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u2013El banco es s\u00f3lido, no ser\u00e1 hasta finalizar el sexenio. En estos cinco meses hemos consolidado, bajamos la morosidad de 35 por ciento, culpa de los cr\u00e9ditos de Pe\u00f1a Nieto, lo bajamos a 4 por ciento y bajar\u00e1 a cero, ahorita estamos cercanos al promedio de la banca comercial.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u2013Entonces \u00bfcu\u00e1l es el prop\u00f3sito de su gesti\u00f3n al frente del banco?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u2013Consolidar la expansi\u00f3n del banco. Hay un plan del Presidente de convertir esta instituci\u00f3n en la columna vertebral de la pol\u00edtica social, esto quiere decir que en el Banco del Bienestar van a confluir todos los programas sociales, vamos a hacer el medio de dispersi\u00f3n de todos los programas sociales, vamos a llegar a m\u00e1s de 30 millones de beneficiarios de programas sociales, que ser\u00e1n 30 millones de cuentahabientes.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u2013\u00bfEsto qu\u00e9 quiere decir?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u2013Construir 2 mil 700 sucursales nuevas. Entre enero y abril, abrimos 400, en mayo otras 41.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><q>Cuando inici\u00f3 la gesti\u00f3n ten\u00edamos 433 sucursales y al d\u00eda de hoy tenemos una red de 874. Trabajamos en todo el pa\u00eds, traemos procesos, estamos en la contrataci\u00f3n del personas y de equipo. Entre junio y julio vamos a abrir otras 555 sucursales, para despu\u00e9s de julio vamos a tener una red de mil 443 sucursales, con lo cual estaremos en un nivel de los bancos m\u00e1s grandes de M\u00e9xico. Para diciembre seremos el banco m\u00e1s grande del pa\u00eds.<\/q><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u2013Cuando inici\u00f3 la administraci\u00f3n una de las cr\u00edticas era que no se notaba el avance del proyecto. \u00bfQu\u00e9 pasaba y qu\u00e9 se ha hecho diferente?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u2013Parte del problema era la disponibilidad, vino la pandemia, 2020 y 2021 han sido dos a\u00f1os muy complicados para todos los sectores, no s\u00f3lo el financiero. La disponibilidad de equipo tambi\u00e9n se limit\u00f3 y parte de lo que pas\u00f3 en su momento, y el programa no avanz\u00f3 como se ten\u00eda previsto tiene mucho que ver con el tema de la pandemia.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u2013\u00bfLa meta de las 2 mil 700 sucursales s\u00ed se concretar\u00e1?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u2013Por supuesto, antes del fin de la administraci\u00f3n, el pr\u00f3ximo a\u00f1o, esa es la idea. Si abrimos un promedio ya de cuatro o cinco sucursales al d\u00eda, en dos meses abriremos 555, en 15 d\u00edas abrimos 41 sucursales.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u2013\u00bfSe gasta lo presupuestado?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u2013Muchos de estos logros tienen que ver con el Ej\u00e9rcito, porque ellos construyen las sucursales, ellos nos apoyan con el equipamiento, nosotros ponemos el personal y operamos la sucursal, las cuales cuestan conforme al programa y en la operaci\u00f3n cuidamos los costos, ahorramos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><q>En la \u00faltima adjudicaci\u00f3n del seguro patrimonial del banco, el asegurar las sucursales y el dinero nos ahorramos m\u00e1s de 100 millones, contratamos con una aseguradora del gobierno y eso nos permiti\u00f3 ahorrar.<\/q><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u2013En ciudades predomina la banca comercial, pero \u00bfd\u00f3nde se est\u00e1 expandiendo este banco?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u2013La ley del Banco del Bienestar nos mandata ser una banca social, esto no exist\u00eda. Somos una banca que busca la rentabilidad social, no buscamos como primer objetivo la rentabilidad econ\u00f3mica, como la banca comercial. Nosotros no tenemos socios, no tenemos accionistas, a quien darle dividendos, lo que s\u00ed busca la banca comercial y por eso exprime a los mexicanos y les cobra comisiones hasta por respirar. En nuestro caso no cobramos ni un peso de comisi\u00f3n a ninguno de nuestros beneficiarios.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><q>Estamos llegando a donde la banca comercial no llega por cuestiones de rentabilidad econ\u00f3mica, como lo \u00fanico que buscan ellos es obtener ganancias y tienen fines de lucro. Nosotros no.<\/q><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El Banco del Bienestar, antes&nbsp;Banco Nacional de Servicios Financieros (Bansefi), se encuentra con altos niveles de impago y con endeudamiento debido a una mala administraci\u00f3n durante el gobierno del presidente Enrique Pe\u00f1a Nieto, afirm\u00f3 V\u00edctor Manuel Lamoyi, director general de la instituci\u00f3n. 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